清晨六點(diǎn)，阜康市滋泥泉子鎮(zhèn)南泉中心村的“養(yǎng)殖基地”已泛起微光。

　　六十多歲的飼養(yǎng)員丁青年提著飼料桶走向鹿舍，22只梅花鹿踏著碎步聚攏而來(lái)，隔壁圍網(wǎng)里，200只紅嘴雁撲棱著羽翼發(fā)出“嗒嗒”的啄食聲，遠(yuǎn)處54只鴕鳥(niǎo)則將脖頸探出圍欄——這幅畜禽歡騰的景象，正是南泉中心村在黨支部引領(lǐng)下探索特色養(yǎng)殖的鮮活注腳。

　　2025年1月，阜康市富源金泉畜禽養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立。合作社由南泉中心村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任葛文軍等7名黨員牽頭組建，以“支部+合作社+農(nóng)戶”模式運(yùn)營(yíng)，助力發(fā)展特色養(yǎng)殖，成為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。

　　千里取經(jīng)引“珍禽”：從傳統(tǒng)養(yǎng)殖困境到特色珍禽破局

　　“刷抖音刷出個(gè)致富路，這事擱以前誰(shuí)信？”南泉中心村下南泉片區(qū)村黨支部書(shū)記程進(jìn)疆的笑聲里帶著幾分感慨。2024年底，程進(jìn)疆在短視頻平臺(tái)偶然刷到東北梅花鹿養(yǎng)殖的內(nèi)容，“鹿茸、鹿血、鹿皮全是寶”的介紹讓他眼前一亮。

　　彼時(shí)，南泉中心村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨不小挑戰(zhàn)。2023-2024年間，糧食市場(chǎng)行情不佳，村民們辛苦種植收獲的糧食，卻未能帶來(lái)預(yù)期的收入，賣(mài)糧所得大幅減少。而牛羊養(yǎng)殖業(yè)的形勢(shì)也不容樂(lè)觀，市場(chǎng)價(jià)格如遇 “寒冬”，牛肉羊肉價(jià)格大幅下跌，眾多養(yǎng)殖戶因此遭受損失，經(jīng)營(yíng)狀況陷入困境。

　　“必須找條新路！”南泉中心村黨支部迅速形成共識(shí)。

　　2025年3月，在滋泥泉子鎮(zhèn)黨委組織下，程進(jìn)疆帶領(lǐng)黨員干部遠(yuǎn)赴吉林考察?！霸诩质￠L(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)西部的養(yǎng)殖基地，我們親眼看到鹿茸切片能賣(mài)上高價(jià)，鹿血酒、鹿皮制品供不應(yīng)求?！背踢M(jìn)疆回憶，“人家一只鹿的綜合收益抵得上我們養(yǎng)十只羊。”

　　考察團(tuán)帶回的不僅是養(yǎng)殖技術(shù)資料，更是破局的決心——4月8日，合作社投入11.5萬(wàn)元從吉林引進(jìn)22只梅花鹿（20只母鹿每只4500元，2只公鹿每只12500元），同期還引入300只田園雞、60只鴨子、140只獅頭鵝等特禽種苗，形成多元化養(yǎng)殖矩陣，一場(chǎng)由黨支部主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)變革就此拉開(kāi)序幕。

　　為何選擇這些“稀罕物”？滋泥泉子鎮(zhèn)黨委副書(shū)記魏磊道出深層考量：“南泉中心村民有幾十年養(yǎng)殖牛羊的基礎(chǔ)，鴕鳥(niǎo)飼料和牛羊相近，技術(shù)遷移成本低；紅嘴雁抗病力強(qiáng)，適合粗放管理；梅花鹿雖屬特種養(yǎng)殖，但全身產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，效益空間大?！?/p>

　　基礎(chǔ)好，成本低，效益高，更關(guān)鍵的是村子緊鄰高速路，為未來(lái)產(chǎn)品外運(yùn)和發(fā)展“高速經(jīng)濟(jì)”打下了基礎(chǔ)。此外，合作社8名社員每年各入資3萬(wàn)元，村集體年入資18萬(wàn)元的資金結(jié)構(gòu)，也為產(chǎn)業(yè)起步提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)支撐。

　　精細(xì)養(yǎng)殖穩(wěn)根基：從“摸著石頭過(guò)河”到科學(xué)管護(hù)體系

　　首批梅花鹿入欄那天，飼養(yǎng)員丁青年既興奮又忐忑?！盎盍舜蟀胼呑樱瑥臎](méi)養(yǎng)過(guò)這‘金疙瘩’，生怕出點(diǎn)啥岔子?！?/p>

　　不過(guò)，丁青年的擔(dān)憂很快有了應(yīng)對(duì)辦法。合作社迅速建立 “專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) + 群策群力” 培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)養(yǎng)殖專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還建了養(yǎng)殖技術(shù)微信群。丁青年遇到難題，就在群里向?qū)＜液陀薪?jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶 “問(wèn)診”，他的筆記本記滿養(yǎng)殖要點(diǎn)：鹿茸得在春分后割取，割完還得敷消炎藥；鴕鳥(niǎo)雛鳥(niǎo)要喂鈣粉，不然容易得軟骨病……

　　然而，養(yǎng)殖之路并非一帆風(fēng)順。就說(shuō)首批鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖，由于前期管理經(jīng)驗(yàn)不足，收益遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。程進(jìn)疆回憶道：“當(dāng)時(shí)心里真著急，但鎮(zhèn)里很快給我們匹配了養(yǎng)殖專(zhuān)家。專(zhuān)家一來(lái)，調(diào)整了飼料配方，增加鈣粉和豆粕比例，防疫也從‘有病才治’變成‘定期免疫’。嘿，你還別說(shuō)，現(xiàn)在鴕鳥(niǎo)苗三個(gè)月就能長(zhǎng)到80斤！”

　　引進(jìn)珍禽只是第一步，“支部 + 合作社 + 農(nóng)戶”的管理模式才是養(yǎng)殖成功的關(guān)鍵。合作社由村集體控股51%，合作社及村民占股49%，9 名成員包含黨員與村民代表，保證發(fā)展方向與村民利益一致。

　　黨員們紛紛當(dāng)起“宣傳員”，挨家挨戶給村民講解入股政策。程進(jìn)疆說(shuō)：“三黃雞小苗8-10塊引進(jìn)，喂三個(gè)月玉米麩皮，成本40塊，能賣(mài)80-100塊。規(guī)模搞大、思路拓寬，不愁沒(méi)錢(qián)賺，入股的人自然多?！?/p>

　　養(yǎng)殖戶馬建國(guó)一開(kāi)始還在觀望，直到看到239只田園雞出欄，收益達(dá)到2.588萬(wàn)元，他立馬心動(dòng)，“能從合作社分紅，可比自己養(yǎng)牛省心多了！”當(dāng)即決定入股。

　　同時(shí)，合作社推進(jìn)基地建設(shè)。下沉干部和村干部搭建飼料棚、鹿舍、雞舍等基礎(chǔ)設(shè)施。主干道兩側(cè)，他們將木頭自制花盆、廢棄輪胎刷漆改造成特色花盆并種上綠植，1.3173公頃的養(yǎng)殖基地成為鄉(xiāng)村風(fēng)景線，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，也為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展埋下伏筆。

　　雙線拓銷(xiāo)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)：從“提籃叫賣(mài)”到品牌化布局

　　“家人們看過(guò)來(lái)，這是我們南泉的紅嘴雁，吃的是玉米麩皮，喝的是山泉水！”南泉中心村村委會(huì)委員、到村工作大學(xué)生張燕在“阜康金泉特禽珍品鋪”抖音直播間里略顯生澀地介紹產(chǎn)品。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，她只能利用完成村上工作后的零碎時(shí)間開(kāi)播。盡管如此，兩個(gè)月前在櫥窗上架的梅花鹿相關(guān)產(chǎn)品和土雞，已經(jīng)吸引了不少關(guān)注目光，讓大家看到了線上銷(xiāo)售的潛力。

　　線下銷(xiāo)售同樣穩(wěn)步推進(jìn)，南泉中心村采取 “小批量快銷(xiāo)” 的策略。程進(jìn)疆介紹說(shuō)：“我們不搞囤貨，養(yǎng)成一批就賣(mài)一批，這樣資金回籠快，風(fēng)險(xiǎn)也小?！?鹿茸、鹿皮等產(chǎn)品直接供應(yīng)給烏魯木齊的藥材商和皮革廠，紅嘴雁和三黃雞則走進(jìn)了周邊飯店和農(nóng)戶的家門(mén)。這種靈活的銷(xiāo)售方式，讓南泉中心村的特色養(yǎng)殖產(chǎn)品迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

　　而南泉中心村的發(fā)展藍(lán)圖，遠(yuǎn)不止于此，村黨支部正謀劃著更為宏大的規(guī)劃。一方面，計(jì)劃投資擴(kuò)建養(yǎng)殖基地，同時(shí)大力發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)?！坝慰湍軄?lái)看梅花鹿剪茸，住民宿吃農(nóng)家菜，臨走再帶點(diǎn)鹿血酒當(dāng)特產(chǎn)。”魏磊透露，滋泥泉子鎮(zhèn)正規(guī)劃在高速路口建設(shè)貨車(chē)?？奎c(diǎn)，配套特禽特色餐飲和住宿，打造“高速服務(wù)區(qū)+養(yǎng)殖觀光”的綜合模式，讓南泉中心村成為旅途中的熱門(mén)打卡地。

　　另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈延伸也被提上日程。南泉中心村初步打算建設(shè)鹿茸初加工車(chē)間，開(kāi)發(fā)鹿血酒、紅嘴雁肉干等深加工產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。按照預(yù)期效益測(cè)算，300只田園雞預(yù)計(jì)可收益3萬(wàn)元，200只紅嘴雁能帶來(lái)2.4萬(wàn)元收益，54只鴕鳥(niǎo)可收益2.7萬(wàn)元，梅花鹿相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益可達(dá)13.52萬(wàn)元，再加上鴕鳥(niǎo)蛋、鹿茸等其他產(chǎn)品，總收益預(yù)計(jì)將超過(guò)26萬(wàn)元。

　　從黨支部牽頭嘗試特色養(yǎng)殖，到如今村民們踴躍入股參與；從單一的養(yǎng)殖模式，逐步發(fā)展為集養(yǎng)殖、銷(xiāo)售、旅游觀光為一體的三產(chǎn)融合模式，南泉中心村的“三駕馬車(chē)”正滿載著全村人的希望，在鄉(xiāng)村振興的大道上加速馳騁，駛向更加美好的未來(lái)。

　　（本文為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院實(shí)踐課堂——“發(fā)現(xiàn)·記錄大美新疆”實(shí)踐成果 馬艷、劉麗姍、劉子萱、祁秀花、孟凌 沄、賽爾江·胡乃、任玟企、賀翔宇、馬嫻）